A nossa equipa conta com profissionais com mais de 25 anos de experiência profissional na gestão geral de empresas, vendas, marketing, investigação & desenvolvimento e gestão financeira. Esta experiência acumulada ao longo de anos e adquirida na gestão real dos problemas empresariais, é a base para uma análise objetiva e imparcial que vai muito além da mera focalização em indicadores financeiros.
A implementação do Sistema de Controlo de Gestão, para além da clássica monitorização de indicadores financeiros e erros processuais, dota a empresa de um modelo de apoio à gestão no sentido da clara definição de objetivos, adequada alocação de recursos, responsabilização sobre a utilização de ativos e recursos e respetiva recompensa em função do nÃvel de desempenho conseguido. Aporta portanto qualidade à Estratégia e à Gestão através da interação e partilha entre as Equipas enquanto promove diariamente o Alinhamento Estratégico.
Alinhamento Estratégico
Qualidade da Estratégia
Gestão por Objetivos
Indução à Ação
Responsabilização
Avaliação de Performance
Recompensas
Indicadores Chave de Performance ( KPI )
Planeamento e Controlo Orçamental
Monitorização de Receitas e Margens
Monitorização de Gastos
Contribuição Direta e Alocação de Recursos
Monitorização de Atividades Estratégicas
Análise e Difusão Regular de Informação
Objetivos
Melhoria dos Processos de Gestão e Execução
Melhorias da Estratégia Comercial
Implementação da Gestão por Objetivos
Alteração de Estratégia Empresarial e Gestão da Mudança
Alienação de parte do Negócio
Sistema de Avaliação e Recompensas
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