Business Information Technology

A 2focustech é a divisão tecnológica de programação e implementação de aplicações que suportam o desenvolvimento e implementação dos projetos de consultoria de gestão.

Dotada de capacidades de programação informática, gestão e análise de dados e informação, contribui para a implementação de sistemas atuais que, para além de suportarem os processos críticos do negócio e gestão da mudança organizacional, contribuem a médio prazo para o processo de Transformação Digital dos nossos clientes.

Assenta na filosofia de cada cliente e cada projeto tem especificidades próprias e que não devem os processos adaptar-se aos softwares, mas sim os softwares responderem às necessidades de informação e fluxo dos processos de negócio.

Soluções 2focustech

Nos dias de hoje, Gestão e Tecnologia são indissociáveis

Desde a Revolução Industrial dos séculos XVIII e XIX que, independentemente dos avanços da sociedade nos vários domínios, que não se assistia a algo verdadeiramente disruptivo. Na verdade, para as gerações que têm hoje entre menos de 50 e 60 anos, a organização industrial atual é um dado adquirido, mas não o é assim tanto a Revolução Tecnológica Digital que vivemos e que é já dado adquirido para as gerações que têm hoje entre menos de 15 e 20 anos.

A evolução da tecnologia, em muito baseada na computação surgida no século XX, conduziu-nos a uma nova realidade social com forte impacto nos modelos de organização do trabalho, da saúde, da educação, da gestão ambiental e, principalmente na forma como as pessoas se relacionam, inclusive na esfera da vida pessoal. Em muito alavancada pelo surgimento da internet, esta evolução conduz a um processo de transformação digital da sociedade em geral. A todo o momento, em qualquer lugar, milhares de dados são gerados e armazenados a um ritmo estonteante, um volume de informação consumida e partilhada como nunca antes imaginado.

É de senso comum que estas alterações têm forte impacto no comportamento dos consumidores e clientes, principalmente nas fases de deteção da necessidade e de avaliação de alternativas. Recorrem a fontes “instantâneas” de informação, formando a sua opinião com base em líderes de opinião emergentes, fortalecendo o sentimento de pertença nas redes digitais de que fazem parte, exigindo infinita rapidez e comodidade, vivendo experiências que partilham à distância de um clique e que atingem milhares de outros potenciais clientes numa questão de milésimas de segundo.

Também estas práticas acabaram por se transpor à realidade das organizações com forte impacto na organização do trabalho, da produtividade, das expetativas e da satisfação global dos colaboradores.

A opção por iniciar um processo de transformação digital na organização e definir uma estratégia digital, não é só uma questão tática de adaptação às novas realidades dos fatores de produção, mas sim também preparar uma transformação e reinvenção do negócio, do seu modelo, de como servir os clientes, de tomar decisões com base em nova informação disponível, de inovar e, principalmente, de obter vantagens competitivas para um futuro onde dispositivos e acesso à internet são tidos como bens essenciais ao nível da água potável e do produto alimentar.